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        良記金輪米業

        發表于:2017-09-19 16:11 分享至:

        良記金輪中國復興之路

        2006年9月下旬,當"金輪"的中國總代理——深圳市泰香米業有限公司(以下簡稱"泰香")找到我們時,形勢已經異常嚴峻:

        良記金輪米業品牌優化升級

        (一)銷量下滑。

        2003—2005連續三年下滑。2005年銷量與2004年相比下滑3.22%,占深圳市場全年泰國香米銷量的13.61‰,中國市場全年銷量的6.81‰。

        (二)品牌老化,價值感不強。

        1、高端產品——金輪王,消費者反映徒有高價格,卻無相應高價值,對此提出高品質"活香"技術標準。
        2、沒有積累起相應的品牌資產。由于商標被他人搶注,企業無法積累起相應品牌資產。
        3、品牌老化。消費者認為"金輪"吃了十幾年,感覺品牌沒有活力,對品牌價值淵源不知所終。

        (三)產品區隔不明顯。

        包裝及終端賣場形象不夠高檔,產品USP缺乏說服力,消費者感知不到與其地位相符的價值感。

        良記金輪米業品牌優化升級

        為有效解決企業遇到的這三大難題,我們首先抓住問題的核心 ——品牌, 以品牌戰略為核心展開"良記金輪"的中國復興之路。

        復興之路第一步:緣香尋根 重塑品牌形象

        復興之路第二步:戰略布局 構建產品防御體系

        復興之路第三步:新花初綻 全面收復失地

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