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        昌河汽車

        發表于:2017-09-19 15:48 分享至:

        07年調研結果:

        品牌:昌河主品牌老化嚴重,福瑞達品牌核心價值缺乏...
        產品:福瑞達產品定位優勢不明顯,產品概念不鮮明...
        渠道:渠道整合面臨巨大挑戰,經銷商信心不足
        終端:終端形象力薄弱、缺乏規范,終端溝通與體驗無法實現
        服務:一路關懷沒有讓客戶感到真正的關懷,也不系統
        傳播:推廣傳播缺乏系統規劃及針對性、延續性,效果不明顯

        對策

        1、從產品入手,基于國家"環保"政策和市場"增值",劈開競價需求,界定新的USP,提出微車"十大標準";

        2、源于顧客購買理由(創富)和"十大標準"及奧運利好,提出"福瑞達-創富冠軍車"的營銷概念,并基于6P(360°)品牌營銷全面展開。

        結果

        一、通過前期主題促銷專案與年度整合傳播策略規劃,促使昌河福瑞達產品快速動銷,搶占市場份額,形成昌河汽車主導及優勢產品;

        二、通過系統化的傳播推廣,創新和建立昌河福瑞達品牌、產品、渠道、終端及服務五位一體的差異化互動營銷新模式,實現年度產品與品牌目標并形成單一產品傳播個案市場樣板。

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